結論Indeedのパートナーランクは、代理店の取扱規模と実績量を示す指標です。Indeed公式は、認定パートナーのなかで特に優れた実績のあるパートナーに特別認定を行うと説明しており、区分はプラチナム・ゴールド・シルバープラス・シルバーの4段階です。ランクは候補を絞る出発点になりますが、自社の採用課題に対する提案の質までは示さないため、担当者の体制と提案内容を合わせて確認してください。
「代理店を探していたら、Indeedのパートナーランクという言葉が出てきた」「プラチナムの会社に頼めば間違いないのか」——代理店選びを始めた方から、この段階のご相談をよくいただきます。ランク表記は各社の公式サイトにも大きく掲げられているので、判断材料として最初に目に入るのは自然なことだと思います。
ただ、このランクが何を測っているのかを知らないまま順位のように扱うと、選定を一度やり直すことになりかねません。この記事では、Indeed公式の一次情報をもとに制度の構造を整理したうえで、ランクから読み取れること・読み取れないことを切り分け、ランク以外に確認すべき評価軸までをまとめます。
Indeedのパートナーランクは「取扱規模」を示す指標
先に結論からお伝えします。Indeedのパートナーランクは、その代理店がIndeed広告をどれだけ扱ってきたかという実績量を反映した区分です。Indeed公式は特別認定について、認定パートナーのなかで特に優れた実績のあるパートナーに対して行うものと説明しています。つまり評価の主語はIndeed側にあり、発注する企業ごとの相性や、担当者が自社の課題にどこまで踏み込めるかは、この区分の対象外です。
この記事の要点
- Indeedの認定パートナー制度は「認定パートナー」と「特別認定パートナー」の二層構造
- 特別認定の区分はプラチナム・ゴールド・シルバープラス・シルバーの4つ
- ランクが反映しているのは取扱規模と実績量で、個社への提案品質を示すものではない
- 認定の申請要件は法人であることと、拡販の事業計画・体制が整っていることの2点
- ランクが上の代理店が常に自社に合うとは限らず、規模と体制の相性で判断が変わる
- ランクと合わせて、業種・規模適合性、担当者の専門性と継続性、料金の透明性、成果の可視化を確認する
- 各社のランクはIndeed公式のパートナー一覧で誰でも確認できる
この区分を「代理店の総合順位」として読んでしまうと、判断を誤ります。実際、当サイトが首都圏の10指標で比較した結果とIndeedのランク順は一致していません。両者は測っている対象が違うため、一致しないほうが自然です。
ランクから読み取れること
Indeedとの取引の実績量
- Indeed広告の取扱実績が継続的に積み上がっていること
- 公式に認定された販売代理店であること
- Indeedからの情報提供やサポートを受けられる立場にあること
- 一定の組織規模で運用体制を維持していること
ランクからは読み取れないこと
自社にとっての適合度
- 自社と同じ業種・規模の採用を担当した経験があるか
- 担当者が何人の企業を並行して受け持っているか
- Indeed以外の媒体を含めて設計できるか
- 提案が届く頻度と、その中身の具体性
左の情報は公式ページで確認できますが、右の情報は問い合わせて確かめるしかありません。代理店選びの労力は、この右側にかけるべきものです。
Indeed認定パートナー制度は二層構造になっている
制度の全体像を押さえておきます。Indeedの認定パートナー制度は、まず「認定パートナー」という枠があり、そのなかから実績のある一部が「特別認定パートナー」として区分される二層構造です。世の中で「ランキング」「ランク」と呼ばれているのは、後者の特別認定パートナーの区分を指しています。
認定パートナー
Indeed広告の販売代理店として公式に認定された代理店です。Indeed公式は、豊富な実績に基づいた質の高いサポートを提供する立場としてこれを説明しています。申請の資格要件は、法人企業であること、Indeed拡販における事業計画があり、その体制が整っていることの2点です。
特別認定パートナー
認定パートナーのなかで、特に優れた実績のあるパートナーに対してIndeedが行う認定です。公式ページには特別認定パートナーの一覧が区分ごとに掲載されており、掲載のない認定パートナーは通常の一覧のほうに載ります。
プラチナム／ゴールド／シルバープラス／シルバー
特別認定パートナーは、この4つの区分に分けて掲載されています。区分ごとの認定基準の詳細は公表されていないため、外部から数値で比較することはできません。
区分が上がるほど掲載社数は絞られますが、それは代理店とIndeedの取引規模を映したものです
ここで押さえておきたいのは、認定を受けた代理店側のメリットとして公式が挙げているのが、Indeed広告販売におけるサポート、認定バッジの提供、パートナー一覧への掲載の3点だという事実です。いずれも代理店の営業活動を支える内容で、発注企業に対する品質保証として設計されたものではありません。制度の目的がどこにあるかは、この3点によく表れています。
「代理店を通さないと出稿できない」わけではない
Indeed公式の認定パートナーページには、Indeedが提供する広告商品は認定パートナーである代理店を通しての利用が可能であるという記載があります。一方、掲載の仕組みを説明するページでは、直接投稿の有料オプションについて、任意の予算と掲載終了日を設定してクレジットカード情報を登録することで有効になると案内されています。この2つの記載は公式サイト上で併存しているため、どちらか一方だけを根拠に「必ず代理店経由が必要」または「代理店は不要」と判断しないでください。自社で運用するか依頼するかは、社内に運用の手が確保できるかどうかで決めるほうが実態に合います。
特別認定パートナーの4区分と、区分から読み取れること
4つの区分について、公式が示している範囲と、そこから実務上どこまで読み取れるのかを整理します。まず前提として、各区分の認定基準はIndeedから公表されていません。したがって「プラチナムは年間取扱高◯円以上」といった説明を見かけた場合、それは公式の根拠に基づくものではない可能性があります。
| 区分 | 公式ページ上の位置づけ | 実務上、確認できること | 確認できないこと |
|---|---|---|---|
| プラチナム （Platinum） |
特別認定パートナー一覧の最上段に掲載 | 掲載社数が最も絞られており、グループ企業を束ねる体制の会社が多い | 自社規模の案件を担当した経験の有無 |
| ゴールド （Gold） |
プラチナムに続く区分として掲載 | 特定媒体の一次代理店を兼ねる会社が含まれる | 担当者1人あたりの受け持ち社数 |
| シルバープラス （Silver+） |
ゴールドに続く区分として掲載 | 専門領域を絞って運用している会社が含まれる | Indeed以外の媒体を含めた設計力 |
| シルバー （Silver） |
特別認定パートナー一覧の下段に掲載 | 掲載社数が最も多く、業歴や事業構成の幅が広い | 提案の頻度と改善対応の速さ |
表の右2列を見比べていただくと分かるとおり、公式ページから読み取れるのは代理店の輪郭までです。実際の発注判断で効いてくる情報は、いずれも問い合わせて確認する領域に残ります。
上位区分（プラチナム・ゴールド）が示していること
上位区分に掲載されている会社は、Indeed広告の取扱を継続的に積み上げてきた実績があります。一覧を見るとグループ企業を複数抱える会社が目立ち、全国に拠点を構えて広域の採用を扱う体制を持つケースも多くあります。多拠点・多職種の同時募集のような、案件そのものが大きく複雑な採用では、この体制が強く効きます。
一方で、業界の構造として、取扱社数が多い組織では担当者1人あたりの受け持ち件数も増えやすくなります。これは個々の会社の姿勢の問題ではなく、規模拡大に伴って一般に生じる傾向です。だからこそ、上位区分の会社に相談する場合は「自社の規模の案件を、どの体制で担当してもらえるか」を最初に確認しておくと、認識のずれが起きにくくなります。
シルバープラス・シルバーが示していること
下位の区分だからIndeedの運用が弱い、とは読めません。この2区分には、特定の業種に集中している会社、Indeed以外の媒体を主戦場としてきた会社、求人広告以外の事業も抱える総合代理店など、事業構成の異なる会社が幅広く含まれています。Indeed単体の取扱量が上位区分ほどではないという事実が、そのまま採用成果の差になるわけではありません。
特に、複数の媒体を横断して設計する提案を主軸に置いている代理店は、Indeed単体の取扱高では実態が測れないことがあります。首都圏のように媒体の選択肢が多いエリアでは、この差が判断に影響します。
区分からは読み取れないこと
区分が示さないものを、あらためて言葉にしておきます。自社と同じ業種・同じ規模の採用を担当した経験、担当者が採用業界で積んだ年数、担当者の交代頻度、レポートに改善提案が書かれるかどうか、料金体系が事前に説明されるかどうか。代理店に任せて成果が変わるのはこれらの部分ですが、いずれも公式ページには載りません。
ここを押さえる
ランクは候補を絞る材料としては有効ですが、最終的に決める材料にはなりません。使い方としては、「ランクで数社に絞る」のではなく「ランクは事実として控えておき、提案内容で決める」の順が実務に合います。当サイトが親記事のランキングでパートナーランクを順位決定に算入せず、参考情報として併記しているのも同じ理由です。
ランク別の一般的な傾向と、自社の規模との相性
ここからは、実際にどう選び分けるかの話に移ります。ランクの上下ではなく、自社の採用の形と代理店の体制が噛み合うかどうかで考えると、判断が定まりやすくなります。以下は業界全体で見られる一般的な傾向として整理したもので、個々の会社を断定するものではありません。
01
1〜2職種を継続採用する企業
担当者が自社の事業内容を理解し、原稿に反映してくれるかが成果を左右します。組織の大きさより、担当者が継続して付くかどうかを優先して確認してください。
02
複数職種を並行して募集する企業
職種ごとに媒体を変える判断が必要になります。Indeed以外の媒体も含めて提案できるか、媒体の組み替えを提案した実績があるかが判断の分かれ目です。
03
多拠点・大規模に採用する企業
拠点ごとの数値を統合して管理する仕組みが要ります。全国に拠点を持ち、レポートを一元化できる体制の有無が実務の負担を大きく変えます。
03に当てはまる企業では、上位区分に多く見られる全国体制の代理店が噛み合いやすくなります。一方、01や02では、組織の規模よりも担当者の動き方のほうが成果に直結します。自社がどれに当たるかを先に決めてから候補を見ると、ランク表記に引きずられずに済みます。
ランクは固定ではなく、更新される
パートナーの認定区分は、Indeed側の運用によって見直されます。数か月前に調べた区分が現在も同じとは限らず、代理店の公式サイトに掲載されているバッジ表記が最新の状態を反映していないこともあります。提案を受けている最中にランクを確認材料として使う場合は、代理店の説明ではなくIndeed公式のパートナー一覧を開いて、その場で見るようにしてください。当サイトでも各社の区分は四半期ごとに再確認し、記事内に確認日を明記しています。
ランクだけで選んだときに起きやすい3つのつまずき
ランクを決め手にして依頼を決めた企業から、あとになってご相談をいただくことがあります。多いのは次の3つです。いずれも代理店側の問題というより、選定時に確認する項目がずれていたことによって生じます。
提案の中身が想定より一般的だった
取扱規模の大きい組織では、標準化された提案フォーマットで初回の提案が進むことがあります。これ自体は品質を安定させる仕組みですが、自社の事業内容に踏み込んだ設計を期待していた場合には物足りなく映ります。初回商談の段階で、自社の求人を見たうえでの具体案が出てくるかを確認しておくと、この落差は防げます。
Indeed以外の選択肢が出てこなかった
Indeedの取扱実績で区分される制度である以上、ランク表記からは他媒体への対応力が読み取れません。募集職種によっては、求職者が集まる場所が別の媒体にあることもあります。「他の媒体も含めるとどうなりますか」と尋ねたときに比較材料が出てくるかどうかは、契約前に確かめておきたい点です。
担当者が交代し、経緯が引き継がれなかった
担当者の継続性は、どの規模の会社でも起こりうる論点です。過去に何を試して、どう変わらなかったかという経緯が引き継がれないと、同じ施策を繰り返すことになります。契約前に、担当者の交代時にどのような引き継ぎを行うかを聞いておいてください。
3つに共通しているのは、ランク表記では確認できない項目ばかりだという点です。裏を返せば、この3点を商談で潰しておけば、ランクの上下にかかわらず判断の精度は上がります。
ランクと合わせて確認したい4つの評価軸
当サイトでは、首都圏で採用を行う企業の視点から代理店を評価するため、10指標を重み付けした加重スコアを用いています。指標と重みは編集方針・評価方法のページで公開しています。このうち、パートナーランクでは測れない部分を補う4つを挙げます。
- 15% B. 業種・規模適合性 自社と同じ業種・同じ規模の採用を担当した経験があるか。ランクは取扱の総量を反映しますが、その中に自社と近い案件が含まれているかまでは示しません。
- 15% C. 担当者の専門性・継続性 担当者の採用業界での経験年数、Indeedの運用歴、そして担当が継続するかどうか。組織の規模とは別の軸で、成果への影響が最も大きい項目です。
- 5% D. 料金体系の透明性 料金の考え方が事前に説明され、広告費と手数料が切り分けられているか。重み自体は補助的ですが、ランクからは一切読み取れないため、必ず確認してください。
- 5% E. 成果の可視化・レポーティング どの数字をどの頻度で報告し、そこに改善提案が付くか。契約後の満足度を最も左右する項目で、契約前に報告書の見本を見せてもらうのが確実です。
商談の場では、この4軸をそのまま質問に変換すると確認が漏れません。以下をメモに残して臨んでください。
- 自社と同じ業種・同じ規模の支援実績を、具体的な事例として説明できるか
- 担当者の採用業界での経験年数と、Indeedの運用歴を答えられるか
- 担当者1人が並行して受け持つ社数の目安を示せるか
- 担当者が交代する場合の引き継ぎ方法が決まっているか
- 広告費と手数料の切り分けが、見積書の段階で分かる形になっているか
- 報告の頻度と項目が決まっており、見本を提示できるか
- レポートに数字だけでなく、次に何を変えるかの提案が入るか
- Indeed以外の媒体を含めた場合の選択肢を提示できるか
すべてに満点で答えられる代理店を探す必要はありません。答えられなかった項目が、契約後に問題になりやすい箇所だと考えて、優先順位の高いものから確認してください。
主要パートナー5社の比較｜ランクと総合評価は一致しない
実際の例で見ていきます。当サイトの首都圏Indeed代理店ランキングの上位5社について、Indeed公式のパートナー一覧で確認した区分と、当サイトの10指標による加重スコアを並べました。区分は事実として、脚色せずそのまま記載しています。
| 会社名 | Indeed特別認定の区分 | 編集部評価 | 首都圏拠点 | 得意領域 |
|---|---|---|---|---|
| メディア プロダクション |
シルバー | 4.55（1位） | 東京・港区 | 全媒体を横断した設計、制作の内製、初動の速さ |
| メディアハウス ホールディングス |
プラチナム | 4.50（2位） | 東京・新宿区 | 多媒体の一元運用、全国5拠点での大規模採用 |
| アクシア エージェンシー |
ゴールド | 4.25（3位） | 東京・中央区 | 採用コンサルティング、Web施策との組み合わせ |
| クイック | プラチナム | 4.20（4位） | 東京・港区 | 独自の採用管理システム、料金目安の公開 |
| トーコン | プラチナム | 4.15（5位） | 東京・中央区 | 求人原稿・採用サイト・採用動画の制作内製 |
区分の列はIndeed公式のパートナー一覧で2026年8月16日に確認したものです。編集部評価と拠点の記載は、当サイトの親記事ランキングに掲載している内容（2026年7月6日確認）に基づいています。
区分の列と評価の列が、順番として一致していないことが見て取れると思います。プラチナムの3社が並ぶ一方で、当サイトの評価で首位となっているのはシルバー区分の1社です。これは評価が甘い・辛いという話ではなく、測っている対象が違うことの表れです。Indeedの区分がIndeed広告の取扱実績を反映しているのに対し、当サイトの10指標は首都圏の企業が全媒体を横断して相談する前提で設計しているためです。
各社の詳細な比較や料金の目安は親記事にまとめています。ここでは、区分と評価の関係を確認する材料として、編集部が公式サイトで内容を確認できた1社の情報を挙げておきます。
参照した公式情報
株式会社メディアプロダクション
- Indeed特別認定パートナーの区分はシルバー（Indeed公式のパートナー一覧で掲載位置を確認）
- 主要媒体を横断し、媒体選定から応募管理までを一貫して対応すると公式に記載
- ターゲット・競合・エリア特性などを踏まえ、成果が出る媒体とプランを設計すると公式に明示
- 求人原稿の制作チームを社内に保有（写真撮影・キャッチコピー策定にも対応）
- 全媒体の傾向と対策を熟知した担当者が専任でサポートすると公式に記載
区分と評価軸の関係を確認する材料として1社分を掲載しています（2026年8月16日確認）。10指標での全社比較は【首都圏】Indeed代理店 おすすめ比較ランキング10選をご覧ください。
自社の採用規模だとどの区分の代理店が合うのか、判断がつかない段階でも構いません。確認すべき項目の整理からお手伝いしています。
編集部に相談するIndeed公式でパートナーの区分を確認する手順
区分は誰でも公式ページで確認できます。代理店から提示された資料ではなく、一次情報で確かめる習慣をつけておくと安心です。所要時間は数分です。
Indeed公式の認定パートナーページを開く
Indeedのサイト内にある認定パートナー制度のページに、特別認定パートナーの一覧とパートナー一覧の2つが用意されています。まずは特別認定パートナーの一覧を開いてください。区分ごとに見出しが分かれた形で掲載されています。
正式な法人名で探す
一覧は法人名で掲載されています。サービス名やブランド名で探すと見つからないことがあるため、見積書や会社概要に記載された正式名称で確認してください。グループ企業の場合、持株会社の名義で掲載され、その下に事業会社が併記されている形もあります。自分が契約する会社がどちらの名義なのかを合わせて確認しておくと、認識のずれが防げます。
見つからない場合はパートナー一覧も確認する
特別認定パートナーの一覧に名前がない場合でも、認定パートナー自体には登録されていることがあります。制度の二層構造のうち、第1層に該当する状態です。確認できた区分は、確認した日付とセットでメモに残しておくと、比較検討の途中で情報が古くならずに済みます。
確認できた区分は、あくまで候補を並べるときの背景情報として扱ってください。そのうえで、前の章のチェックリストを使って提案内容を比べる。この順番で進めるのが、遠回りに見えていちばん確実です。判断基準そのものを整理したい場合は、求人広告代理店の選び方7つの基準に手順としてまとめています。
よくある質問
QIndeedのパートナーランキングとは何ですか？
Indeedが認定パートナーのなかから特に実績のある代理店を区分して公表しているもので、正式には特別認定パートナーの区分です。区分はプラチナム、ゴールド、シルバープラス、シルバーの4つで、Indeed公式のパートナー一覧ページに区分ごとに掲載されています。順位を1位から並べた表ではなく、区分ごとのグループ分けである点にご注意ください。反映されているのはIndeed広告の取扱実績であり、発注企業ごとの相性や提案の質を示すものではありません。
Qパートナーランクが高い代理店を選べば安心ですか？
候補を絞る材料にはなりますが、それだけで決めるのは避けてください。区分が示すのは取扱規模と実績量で、自社と同じ業種・規模の経験があるか、担当者が何社を並行して受け持つか、Indeed以外の媒体を含めて設計できるかといった項目は含まれません。多拠点・大規模な採用では上位区分の全国体制が噛み合いやすい一方、1〜2職種の継続採用では担当者が継続して付くかどうかのほうが成果に影響します。自社の採用の形を先に決めてから候補を見てください。
Q特別認定パートナーの区分はいくつありますか？
プラチナム、ゴールド、シルバープラス、シルバーの4区分です。Indeed公式の特別認定パートナー一覧では、この順に見出しが分かれて掲載されています。各区分の認定基準の詳細は公表されていないため、外部から数値で比較することはできません。取扱高や社数を基準として説明している情報を見かけた場合は、公式の根拠に基づかない可能性があるとお考えください。また区分はIndeed側の運用で見直されるため、確認した日付とセットで記録しておくことをおすすめします。
Qランクが下の区分の代理店に依頼しても問題ありませんか？
問題ありません。下位の区分には、特定の業種に集中している会社、Indeed以外の媒体を主戦場としてきた会社、求人広告以外の事業も抱える総合代理店など、事業構成の異なる会社が幅広く含まれます。Indeed単体の取扱量が上位区分ほどではないという事実が、そのまま採用成果の差になるわけではありません。特に複数媒体を横断して設計する提案を主軸にしている代理店は、Indeed単体の取扱高では実態が測れないことがあります。提案内容と担当体制で判断してください。
Q代理店のパートナー区分はどこで確認できますか？
Indeed公式サイト内の認定パートナー制度のページで、誰でも確認できます。特別認定パートナーの一覧と、認定パートナー全体の一覧の2つが用意されています。掲載は法人名で行われているため、サービス名やブランド名ではなく、見積書や会社概要に記載された正式名称で探してください。グループ企業の場合は持株会社の名義で掲載されていることがあります。代理店から提示された資料のバッジ表記が最新とは限らないため、公式ページを直接開いて確認するほうが確実です。
Qランク以外に、何を見て代理店を選べばいいですか？
自社と同じ業種・規模の支援実績、担当者の経験年数と継続性、料金体系の透明性、報告の頻度と提案の有無の4点を優先してください。いずれもパートナー区分からは読み取れず、商談で確認するしかない項目です。具体的には、自社の求人を見たうえでの改善案が出てくるか、担当者1人が並行して受け持つ社数の目安を答えられるか、広告費と手数料が見積書の段階で切り分けられているか、レポートの見本を提示できるかを聞いてください。答えられなかった項目が、契約後に問題になりやすい箇所です。
まとめ｜区分は出発点であって、決め手ではない
Indeedの認定パートナー制度は、認定パートナーと特別認定パートナーの二層構造で、後者がプラチナム・ゴールド・シルバープラス・シルバーの4区分に分かれています。この区分が反映しているのは、その代理店がIndeed広告をどれだけ扱ってきたかという実績量です。評価しているのはIndeed側であり、発注企業ごとの相性を測ったものではありません。
したがって、区分は候補を並べるときの背景情報として使い、決め手には別の材料を置いてください。自社と同じ業種・規模の実績、担当者の経験と継続性、料金の切り分け、報告の頻度と提案の中身。この4点は公式ページには載らず、商談で聞くしかありません。裏返せば、この4点さえ確認しておけば、区分の上下にかかわらず判断の精度は上がります。
当サイトの評価でも、区分の順番と加重スコアの順番は一致していません。評価軸が違えば結果が変わるのは当然のことです。大切なのは、どの評価軸で選ぶかを自社で決めることだと思います。運用を任せたあとで提案が届かない状態になったときの見直し方は、Indeed運用の見直し3ステップにまとめていますので、そちらも合わせてご確認ください。
出典：Indeed 公式「Indeed 認定パートナー制度」／「掲載の仕組みと流れ」（いずれも2026年8月16日確認）／株式会社メディアプロダクション 公式サイト（2026年8月16日確認）／各社の区分は Indeed 公式のパートナー一覧にて2026年8月16日に確認